集團各單位認真貫徹落實2018年度工作會議精神

    集團2018年度工作會議結束后，各基層單位積極召開會議，傳達落實集團黨委書記、總經理關于《不忘初心 砥礪前行 全面開啟創新發展新征程》的重要講話精神，并結合自身實際進行相關貫徹落實工作。

    大浪淀水庫管理處圍繞“創新發展戰略”，明確各項工作目標和要求，深入貫徹黨的十九大精神，繼續保持嚴謹的工作作風，理清工作思路，明確工作職責，從細節入手，大膽管理，以昂揚向上、開拓進取的精神狀態，求真務實、真抓實干，建立一支紀律嚴明、積極向上的高素質隊伍，全面貫徹集團公司“創新發展”的理念和要求，開創大浪淀水庫管理處工作新局面。

    楊埕水庫管理處牢固樹立“講團結、顧大局”的工作理念，協同合作、千方百計、不遺余力，確保各項經濟指標的完成，結合集團公司“創新發展”戰略的總體要求，進一步做好職工黨建和培訓工作，激發正能量，積極開展崗位練兵、爭創優秀班組等活動，加強業務學習和理論學習，不斷促進各項工作的開展，不斷提高干部管理水平和廣大職工的綜合素質。

    供水公司將講話分發到各班組，分別組織學習，全面深入貫徹講話精神，把講話精神作為鼓舞自己的動力，振奮精神，不斷提高思想政治學習，增強事業心和責任感，努力提高自身素質，把思想和行動統一到重要講話精神上來，并落實到工作實踐中去，爭取把2018年的工作做得更好。

    排水公司組織中高級管理干部召開專題會議，以班組為單位進行學習迅速傳達肖總講話精神。在學習貫徹十九大精神的新時代背景下，把創新發展作為公司發展的重要指導思想，奮發有為，轉變思想，不斷增加創新活力、動力，實現生產運行又好又快發展。

    營業公司認真學習、深刻領會、全面貫徹講話精神，認真落實集團公司2018年任務目標，不斷推進制度化建設，規范營收工作流程和內容，加強人員管理，強化工作責任心，堅決做好社會服務質量提升。結合社會發展形勢和用戶、市場服務提升要求，制定改進提升服務質量的具體措施，轉變服務意識，轉換角色定位，將以高質量、高水平的服務，贏得廣大用水戶的信賴與支持。

    新區公司圍繞大力推進提質、提效，全面開展好“起步年”的各項工作，在新的一年里抓住新的機遇，努力拓展供水市場，繼續提高服務質量，采取各種手段降低產銷差率、漏失率，同時積極推進智慧水務工程建設，力爭在18年各項經營數據創歷史之最，爭做新時代當中的“弄潮兒”。

    引大入港公司結合“創新發展戰略”總體要求和2018年工作思路，立即在全公司范圍內組織安排多形式多層面學習傳達貫徹講話精神，對公司2018年經營指標和工作任務進行再梳理，確定著眼點，找準突破口，營造“創新發展”氛圍，對安全生產、業務拓展、計量管理、復線二期工程、水庫引水、高端水等工作對照集團部署要求進行了逐項分解細化，嚴把節點，劃出紅線，明確獎懲。

    興源公司統一思想、堅定信心、迎難而上、狠抓落實，以努力進取為總體要求，著力深化集團管理變革，持續提升管理能力和效率，全面推進公司管理創新為重點，以完成全年各項生產指標任務做為首要目標，以無往不催的戰斗力，以一絲不茍的執行力，用步步堅實行動的腳印去實踐我們對集團承諾。真正把方法落到實處，少說空話，埋頭做事，全力以赴，推進興源公司各項工作順利開展。

    監理公司緊緊圍繞“創新發展”戰略目標和工作要求，總結經驗，把握形勢，謀求發展，為全面落實新要求、更好完成新任務、勇敢迎接新挑戰的重要內容，深刻理會其意義與作用。結合公司實際情況，找出差距，制訂了有效工作措施和新一年的工作部署。

    鹽山公司深入貫徹領會講話精神，進一步統一思想認識，切實增強責任感緊迫感，保持良好發展態勢，解放思想觀念，開拓創新意識，挖掘公司潛力，以超常規的方式開展工作，努力提升各項關鍵指標，為集團的創新發展加油添彩。

    純凈水公司樹立創新意識，激發工作活力，統一思想、營造氛圍，凝心聚力促進發展。堅持創新發展為第一動力，把創新發展理念與公司持續發展緊密結合起來，爭取在2018年工作中見成效、有突破。